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清华大学服饰文化与赢利模式创新总裁研修班

服饰文化与赢利模式创新总裁研修班

    21世纪,伴随中国经济高速发展和全球化趋势加强,服装服饰行业由小变大、由弱变强,成绩瞩目。在互联网和3G时代的今天,服装服饰行业特别是省市地的代理商正面临着独特的前所未有的机遇和挑战。未来,外部经营环境的变化促使服装服饰行业应从战略高度推动营销和赢利模式的创新。

    面对未来中国及世界经济发展的变化,中国服装服饰行业将面临更加深刻的变革。

    服装服饰行业的赢利模式应该如何创新?如何整合资源找到最适合本企业的商业模式?

    如何让网络营销、微博营销等成为新的营销赢利方式?如何实现品牌的核心竞争力,实现可持续发展的营销战略?如何使品牌总部与渠道经销商、终端代理商达成命运共同体?如何培养金牌店长?如何找到忠诚的VIP客户又维护好客户关系?如何让服装服饰注入文化内涵,插上创意的翅膀,彰显生命的活力?如何让家庭事业、身心灵和谐发展?

    清华大学秉承“厚德载物自强不息”的百年校训,开设“服饰文化与赢利模式创新总裁研修班”专为具有战略眼光的高管量身设计,采取国际公认的案例互动教学模式,提供最浓缩的“运营实战精华”,让您作为领导者,掌握变化的趋势和规律,优化解决问题的思路,提升商道智慧,在今后的商战中成为长青企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵。

    多方景气企业,多位管理精英,只为成功的您和您的成功量身定制!

【研修对象】

  ● 中国服装及饰品企业董事长、总裁、总经理及高管

  ● 营销总监;分公司总经理及省市级代理商、终端加盟商

  ● 国际服装及饰品企业驻华机构高管及合作伙伴

【学习特色】

  ● 商战模拟:模拟您的企业,通过全景式案例、软件及互动教学,制定您的企业战略、构建合            身的营销系统,找到适合您的投资决策,或者创建一个新品牌,换个角度看世界,重新客观审视自己的企业,重新规划与梳理原有的经营思路,从局部、散点式思考升为系统性、全局性思考格局

  ● 案例分析:中外著名零售、服装企业经典案例学习,立体化网络化思维,创新赢利模式

  ● 军事训练:以西点培养军事领袖的理念,让您体验军事管理商业化应用,帮您打造商业特种部队

  ● 浓缩精华:精炼的管理体系框架+实用的管理工具+行为的提升改变=企业可持续发展

  ● 特色沙龙:每期包括晨读经典、创业与守业、网络营销、资本运作、商道沙龙等主题贯穿始终

  ● 移动学堂:通过课程学习建立通讯录、移动课堂、网络平台、班级微博、班级QQ群、服饰行业论坛机制;为学员提供学习资讯、合作信息、产业动态,真正实现“清华永不毕业” 

【学员收益】

  1、更核心 更专业:课程紧扣中国服装企业的现状与未来,阐述经营哲学、战略管理、品牌经营、生产采购、营销管理、信息化管理、领导力以及服装企业的领导者必须具备的基本素质。

  2、更系统、更深化:课程体系着重于服装企业中高层对这些企业实际经营中的各关键环节节点的系统掌控,以及各个节点的深度运用与控制。为您的企业健康发展提供持续动力

  3、 更实战、更互动:为使课程学习更具实用性,课程采用大量案例教学,更有实地参观考察,也有学员与老师、学员与学员之间、及行业内的专家智慧互动、经验交流。

  4、更领先、更国际: 组织学员到国际知名服装企业或知名品牌企业参观交流,中国服装企业家以国际视野重新审视自己的企业,协助企业找到新的定位与商机;

【课程体系】 共五大模块;三天两晚学习模式;共 150学时         

模块一 战略运筹与领导魅力

模块二 服饰行业赢利模式创新

把握行业方向,了解竞争趋势,培养战略思维

明确企业愿景,提高管理水平,实现组织使命

主要课程:

  ◆转型中的战略运作

  ◆品牌之道

  ◆领导魅力与职业素养提升

   ◆营销渠道战略规划与管理

   ◆危机公关——如何转危为机

打破服装行业传统的经营理念和模式,将品牌

商品、渠道、媒体等优化配置创造持续盈利模式

 主要课程:

  ◆网店经营与实体店铺

  ◆品牌创新与产品创新

  ◆信用管理与应收账款

  ◆VIP客户及关系管理

   ◆社会化媒体与微博营销

 

模块三 打造高效能团队

模块四  终端运营力提升

没有完美的个人,如何取长补短,打造完美的团队,让团队合作成为一门艺术

主要课程:

   ◆服装企业人力资源规划与建设

   ◆管理心理学

   ◆命运共同体团队的打造

   ◆教练式领导艺术

如何将店面成为传播时尚生活方式的载体,将人、财、货、场精细化管理,实现“终端为王”

主要课程:

  ◆终端的生动化管理

  ◆金牌店长的打造

  ◆商品陈列的艺术

  ◆色彩搭配 & 促销管理

模块五 传统文化与现代管理

特色学习辅助活动

在国家政策向文化产业倾斜的大背景下,文化与服装服饰产业的对接日益密切,服饰文化将是服饰产业价值链升级的源泉和承载

课程设置:

  ◆清华大学人文历史与清华精神

  ◆传统文化与现代管理

  ◆中华文脉与原创智慧产业

  ◆中国元素与服饰文化

 

通过各种有特色的互动课堂和学习辅助活动,助力企业家实现知行合一,促进班级同学之间的友谊,深化人脉资源

活动设置:

  ◆看电影学管理

  ◆移动课堂与参观游学

  ◆学员企业个性化问题研讨与解决

  ◆主题班会活动

 

备注:课程的具体设置以及师资选派以每期课程表讲义资料为准。

以往邀请师资(部分)

    罗振宇  第一财经总策划,CCTV《对话》原制片人;中国式市场传播理论倡导者

    温建仲  (香港)亚洲商品展示设计师协会会长  崔国文  清华大学教授(原继续教育学院副院长)

    阎旭临  清华大学长三角研究院首席品牌专家   程广见  德国拜耳集团光翌公司销售总经理

    李  鑫  盛高企业管理咨询集团总经理         韩龙梅  北京悦纳心理咨询中心主任

    王江成  中国五星职业化素质模式倡导者       王文良  亚太国际营销论坛总策划兼副秘书长

    潘建新  清华大学社会化媒体实验室主任       胡向明  稻盛和夫(中国)经营研究中心副理事长;

    李继延  北京市计划劳动管理干部学院院长     罗建平  华东理工大学公共管理系主任、教授

    徐显国  美国哈佛MPA,创业家企业家       朱旭初  上海博物馆原副馆长;艺评家

    李  定  国际易学联合会副秘书长            郭益东   独立学者;坦博北京艺术中心副主任

    万  瑞  “水之道”领袖智慧创始人;从传统营销到网络营销多元化营销体系创立者

【学制安排】  学制一年,五次集中上课,每次三天两晚,总计150学时。

【上课地点】  北京·清华大学;深圳·清华深圳研究生院;上海·无极书院等

【学习费用】  29800元/人(包括授课费、课程资料费、证书费,不含差旅费、食宿、班级活动费、国际考察费。可协助安排住宿,费用自理。)

【入学要求】  根据管理工作经验和职责选择学员,由学员个人提出申请;工作经验3年以上者择优录取。

【考试方式】 学员完成规定教学规定的课程学习,根据班主任老师要求命题、结合单位实际撰写一篇结业论文并通过答辩

【结业证书】 通过课程学习及短篇结业论文的学员颁发清华大学深圳研究生院“服饰文化与赢利模式创新总裁研修班”结业证书,证书号可登陆网站查询。

【报名流程】

清华大学“服饰文化与赢利模式创新总裁研修班”实行资格审核制度,所有参加学员报名流程如下:

    1填写报名表,提出报读申请 

    2传真或邮寄报名资料:《报名申请表》、单位简介、学员身份证复印件、学历证书复印件各一份、二寸彩色免冠照片5张

    3通过资格审核,发放“入学通知书”(五个工作日内完成) 

    4收到入学通知书三日内交纳学费至清华指定账户,并将汇款回执传真至招办备档。

 

服饰文化与赢利模式创新总裁研修班

填表日期:     年    月    日                          报名序号:FL

所有内容必须填写,如以传真或现场填写的形式提交入学申请,必须由学员本人签字确认

姓  名

 

性  别

 

照片

手  机

 

办公电话

 

传  真

 

 身身份证号

 

指定联系人

 

手  机

 

办公电话

 

Email

 

工 作 单 位

职  务

管理工作年限

 

 

     年

工 作 地 址

 

个人学习经历:

1

2

3

公司及主要业务简介:

1

2

3

工作经历

时    间

单位名称

学历

职务

年限

 

 

 

 

 

 

 

 

请选择班级

2012年    月班 第   期

备注

 

参加本班学习,您最希望收获什么?

1、

2、         

单位审核意见:                                 报名学员本人签字:

注:请认真填写此表并传真;经过审核资格通过后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书三日内办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招办  林老师收